Na semana passada, Sam Altman pediu desculpas pelos contratos da OpenAI que ameaçavam recuperar o patrimônio de ex-funcionários, alegando em um tweet que “não sabia que isso estava acontecendo e deveria saber”. Agora, documentos vazados para o Vox na quarta-feira sugerem que Altman sabia, mostrando que o CEO e outros executivos sêniores da OpenAI assinaram documentos que seguravam o patrimônio sobre as cabeças dos ex-funcionários.
Uma das condições que poderiam colocar em risco o patrimônio de um ex-funcionário da OpenAI na empresa, potencialmente valendo milhões de dólares, era falar negativamente sobre a OpenAI. O Vox relata que centenas de documentos vazados revelam um padrão de táticas de alta pressão na OpenAI para que os funcionários assinem acordos ultra-restritivos de não denegrir e não divulgar informações. Em alguns casos, os funcionários tinham apenas uma semana para renunciar ao seu patrimônio ou aceitar a mordaça da OpenAI.
Algumas dessas disposições de recuperação de patrimônio obtidas pelo Vox foram supostamente assinadas por Altman, o Diretor de Estratégia Jason Kwon, juntamente com a ex-VP de Pessoas da empresa, Diane Yoon. O NDA ultra-restritivo foi supostamente assinado pelo Diretor de Operações Brad Lightcap. Esses documentos complicam as alegações dos executivos sêniores da OpenAI de que não sabiam sobre eles.
O Bloomberg relatou na quinta-feira que a OpenAI está liberando a maioria dos ex-funcionários dos acordos de não denegrir ligados aos seus contratos de saída e patrimônio. Isso vem após uma semana de extensa cobertura sobre os acordos e uma grande reação negativa do público.
Um porta-voz da OpenAI disse ao Gizmodo que a empresa nunca retirou e nunca retirará o patrimônio adquirido de um funcionário. O porta-voz reiterou o sentimento de Altman de que a OpenAI está removendo as cláusulas de não denegrir de seus documentos de saída e liberando ex-funcionários dessas obrigações.
“Estamos incrivelmente arrependidos por só estar mudando essa linguagem agora; isso não reflete nossos valores ou a empresa que queremos ser”, disse um porta-voz da OpenAI em um comunicado por e-mail ao Gizmodo.
Alguns funcionários-chave deixaram recentemente a OpenAI e foram bastante vocais sobre suas queixas ao sair. A pesquisadora sênior Jan Leike saiu na semana passada e observou que a “cultura e processos de segurança da OpenAI foram deixados de lado em prol de produtos brilhantes”. A ex-pesquisadora de políticas da OpenAI, Gretchen Krueger, postou no X na quarta-feira que deixou a empresa e compartilhou as preocupações de Leike. No entanto, ela também tinha mais preocupações próprias.
“Precisamos fazer mais para melhorar coisas fundamentais como processos de tomada de decisão; responsabilidade; transparência; documentação; fiscalização de políticas”, disse Krueger em um post no X.
Krueger continuou listando mais preocupações sobre a OpenAI. Ela alertou que essas queixas “não devem ser interpretadas como estreitas, especulativas ou desconectadas. Não são.” Em um tweet de acompanhamento, ela escreve que as empresas de tecnologia podem desempoderar as pessoas semear a divisão entre aqueles que levantam preocupações. Isso parece descrever indiretamente a divisão que vem se formando dentro da OpenAI há meses, trazida à tona pela destituição de Sam Altman por Ilya Sutskever.
O relatório detalha como a maioria dos funcionários cedeu à pressão da OpenAI e assinou os NDAs restritivos. Embora a OpenAI diga que não recuperou o patrimônio de ninguém, isso certamente não significa que a empresa não tenha silenciado ex-funcionários com a ameaça disso. Agora, mais do que nunca, ex-funcionários da OpenAI parecem estar se manifestando em massa contra as práticas problemáticas na startup mais quente do Vale do Silício.
